
| Zielgruppe | Seminartyp | Seminarziel |
| Orientierungsworkshop | 1-Tagesseminar | Erlangung eines Grundverständnisses, um Projektleiter und Projektmitarbeitern sinnvoll zuarbeiten zu können. |
| Projektassistenz | 1-Tages-Seminar |
Erlangung eines Grundverständnisses, um Projektleiter und
Projektmitarbeitern sinnvoll zuarbeiten zu können |
| Projektmitarbeiter | 3-Tages-Basisseminar |
Befähigung, die wichtigsten Analyse- und Planungsschritte in der Projektarbeit durchführen zu können. Bewusstmachung der eigenen Rolle und Verantwortung in der Projektarbeit. |
| Projektleiter / Teilprojektleiter |
12 Tage Level-D
(incl. Prüfung)
Grundlagenlehrgang mit abschließender
Zertfizierungsprüfung vor der PM-Zert |
Umfassende Vermittlung aller projektrelevanten Wissenselemente nach
den Vorgaben der IPMA (Internat. Project Management Association). Das sind 42 Wissenselemente abgestuft in die Bereiche Können, Wissen, Kennen. Eine Empfehlung für alle, die im Projekt eine Leitungsverantwortung haben oder in absehbarer Zeit erhalten sollen. |
| Projektmanager und Programm-Manager |
5-7 Tage Level C-B-A- Upgrade (+
Prüfungen)
Aufbaulehrgang mit abschließender
Zertfizierungsprüfung vor der PM-Zert |
Aufbauend auf dem Wissen des Level D-Lehrganges und den praktischen Erfahrungen der Teilnehmer bauen wir Fähigkeiten, Wissen und Können Ihrer Mitarbeiter systematisch auf, um die Befähigung zur Leitung von größeren Projekten zu erwirken. |
| Management und Geschäftsführung | 1-Tages-Crash-Workshop |
Vermittlung der Zusammenhänge und
Vorgehensweise im Projektmanagement (Planung, Überwachung, Steuerung von Projekten), Bedeutung des Qualitätsmanagement für die Wertschöpfung der Projektarbeit. |